Koučing

Individuálny koučing je individuálny rozhovor koučovaného a kouča.

• Trvá zvyčajne 1 hodinu. Koučovacie stretnutia sa uskutočňujú na dvojtýždennej či mesačnej báze alebo v inej frekvencii, ktorá je pre klienta užitočná. Ich konečný počet je závislý od požiadaviek klienta. Meradlom je ich užitočnosť pre klienta.

Tímový koučing má formu tímového workshopu.

• Napríklad pri počte 6 účastníkov, je doba trvania cca 4 hodiny a je vedený 1 koučom. Štruktúra koučingu je orientovaná na budovanie uvedomenia celého tímu, nájdenie reálnych riešení a získanie individuálnych záväzkov pre riešenia, ktoré sú trvalo udržateľné v praxi. Scénar tímového koučingu je navrhovaný podľa zadania klienta. Témou môže byť aj spolupráca, komunikácia, alebo čokoľvek iné, čo je pre tím dôležité.

Koučing je pre klientov užitočný vtedy, keď klient napr.:

• si potrebuje zorganizovať čas, prácu, usporiadať si vzťahy so svojim okolím;
• potrebuje robiť viac a zvýšiť svoj výkon;
• potrebuje sa rozhodnúť;
• hľadá v sebe motiváciu;
• chce byť lepší vo veciach, ktoré robí,;
• chce vyriešiť konflikt;
• ide mu o skvalitnenie medziľudských vzťahov;
• jeho tím nepracuje tak, ako by si predstavoval;
• má rezervy v pôsobení na svojej pozícii manažéra a lídra;
• cíti potrebu, alebo je firmou žiadaný, osobne a profesionálne ďalej rásť;
• chce vo svojej práci naplno uplatňovať svoj potenciál a seba samého;
• potrebuje si vytvoriť nové návyky v súvislosti so zmenami v rámci firmy;
• mení sa firemná kultúra;
• má pocit, že vyhorel alebo, že je v neustálom strese ...

V našom prístupe
používame prístup

4 škôl:

1. Systemický koučing
2. Appreciative Inquiry
3. Co-active coaching
4. TO GROW model

a 4 princípy:

1. Rešpekt
2. Dôvera
3. Úžitok a efektivita
4. Profesionalita a ľudskosť